Succesvol managen op een agile manier
Heeft u de volgende uitdagingen:
- Hoe motiveert u uw medewerkers?
- Hoe verandert u de cultuur van uw organisatie?
- Hoe verandert u de manier van denken van managers?
- Hoe zorgt u ervoor dat het team meer verantwoordelijkheid neemt?
- Hoe verbetert u het team en de samenwerking?
- Hoe zorgt u ervoor dat managers hun team vertrouwen?
- Hoe ontwikkelt u de competenties van uw medewerkers?
Met Management 3.0 herdefinieert u leiderschap als een groepsverantwoordelijkheid. Het gaat er om samen de beste manier te vinden om ervoor te zorgen dat de organisatie zijn doelen realiseert, waarbij de tevredenheid van medewerkers een hoge prioriteit heeft.
Voor wie is deze training bedoeld?
Deze training is geschikt voor u indien u een betere leider wil worden! Wij geloven dat management niet alleen de verantwoordelijkheid van de manager is, het is de verantwoordelijkheid van iedereen!
Rollen van deelnemers in hun organisatie
De training is bestemd voor:
- Team leads
- Development Managers
- Delivery Managers
- Middle-Managers
- CEO’s
- HR Managers
- Project Managers
- Product owners
- Agile Leads
- Scrum Masters
Voorkennis of voortraining
Specifieke voorkennis is niet vereist.
Opzet van de training
De training bestaat uit twee zeer interactieve dagen waarin we 8 onderwerpen behandelen en we veel van u en de andere deelnemers verwachten. Elke van deze acht onderwerpen heeft op zijn minst één game of oefening. Elke activiteit sluit af met een debriefing en discussie. Hierdoor kunnen de deelnemers de onderwerpen die ze geleerd hebben toepassen op hun eigen situatie en bespreken met de groep. Daarna kunt u de stof meteen toepassen in uw team. Begin de transformatie!
Alle deelnemers ontvangen de cursusmaterialen, een officieel certificaat van deelneming en het boek Management 3.0 van Jurgen Appelo.
Programma modules
Deze tweedaagse training bestaat uit 8 modules:
Management 3.0: Dag 1
- U leert over verschillende agile management methodieken, populaire practices, uitdagingen in Agile adoptie en de manier waarop manager en leads kunnen helpen in een Agile organisatie.
- U leert wat systeem denken is, wat het verschil is tussen complex en gecompliceerd, de gevaren van traditioneel lineair denken en suggesties om te groeien in systeem denken.
- U leert over de verschillen tussen extrinsieke en intrinsieke motivatie, de tien intrinsieke verlangens van mensen en technieken om te begrijpen wat belangrijke motivaties zijn voor uw medewerkers.
- U leert hoe u zelf-organiserende teams succesvol kunt maken.
Management 3.0: Dag 2
- U leert wanneer u als manager moet acteren en wanneer als leider, hoe u verschillende criteria kunt gebruiken om doelen op te stellen, de uitdagingen die er zijn bij management by objective en hoe u mensen en gedeelde resources kunt beschermen voor negatieve gevolgen van een zelf-organiserende organisatie.
- U leert hoe en wanneer u de zeven manieren voor competentie ontwikkeling kunt toepassen, hoe u metrieken opstelt in een complex systeem, de gevolgen van sub-optimalisatie en u krijgt verschillende tips voor bruikbare metrieken.
- U leert hoe u een organisatie kunt laten groeien als een fractal, de verschillen tussen specialisatie en generalisatie, wanneer te kiezen voor een functioneel of multi disciplinair team, wat informeel leiderschap is, de voordelen van generieke functieomschrijvingen en de wijze waarop u teams als waarde units kunt zien in uw organisatie.
- U leert over de vier onderdelen van veranderingsmanagement, gerelateerd aan het systeem, individuen, interactie en de grenzen van het systeem.
Mogelijkheden voor in-housetraining
Improve verzorgt de training Management 3.0 op verzoek ook in-house in uw eigen organisatie. Indien gewenst in het Engels. Neem voor meer informatie contact op via 040-202 1803 of opleidingen@improveqs.nl.
Improve verzorgt deze training is samenwerking met Agilestrides. Uw trainer is Ralph van Roosmalen.
