Leer hoe je een succesvolle Business Analyst kunt zijn in Agile Projecten
Business Analysts spelen een cruciale rol in Agile projecten, ook al is hun rol niet duidelijk gedefinieerd in de Agile methodologie. In deze tweedaagse, internationaal geaccrediteerde training leer je de vaardigheden, kennis en praktijkervaring die je nodig hebt om uit te blinken als een Business Analyst in de Agile wereld.
Na deze training zul je:
- De unieke rol van de Business Analyst in Agile softwareontwikkelingsprojecten begrijpen
- Voorbereid zijn om actief deel te nemen aan Agile teams die software ontwikkelen
- In staat zijn om de verantwoordelijkheden van de Business Analyst te verwoorden aan zowel het bedrijf als het Agile team
- Begrijpen wat de bijdrage van de Business Analyst is aan het Agile process analysis frameworks
- Specifieke technieken identificeren die bijdragen aan de levering van artefacts die waarde toevoegen aan het bedrijf dat Agile projecten initieert
- Het belang van, en hoe bij te dragen aan, continue verbetering begrijpen door middel van retrospectives
Navigeer door de wereld van Agile met succesvolle analysestrategieën
Terwijl ontwikkelaars en testers duidelijke rollen hebben in een Agile ontwikkelomgeving, is de rol van de Business Analyst vaak niet zo duidelijk gedefinieerd. Deze onduidelijkheid kan voortkomen uit een algemeen misverstand over business analyse, verergerd door het ontbreken van een universeel geaccepteerde definitie of raamwerk voor Agile Business Analysts. Tot nu.
De iSQI® Certified Agile Business Analysis (CABA) training geeft Business Analysts methodes en tools op maat voor in een Agile omgeving. Krijg een overzicht van verschillende technieken die aansluiten bij de Agile aanpak en filosofie. Profiteer van specifieke tips, gebaseerd op echte voorbeelden, ontworpen om samenwerking en continue verbetering binnen projecten te bevorderen.
Voor wie is de training bedoeld?
De training is ontworpen voor Business Analysts en degenen die met hen samenwerken, die willen leren hoe ze op een Agile manier kunnen werken. Het is ook relevant voor iedereen die deelneemt aan het definiëren en beheren van softwareontwikkelingseisen.
Rollen van deelnemers in hun organisatie
Deze training is ideaal voor:
- Product Owner
- Agile teamleiders
- Leden van Agile teams
- BA Managers
- IT Managers
- Bedrijfsmanagers
- Bedrijfsverandermanagers
- Project- en Programmamanagers
- Requirements Engineers
Voorkennis of training
Geen voorafgaande kennis vereist.
Opzet van de training
De training duurt twee dagen. De nadruk ligt op het verbeteren van je kennis en vaardigheden en de praktische toepassing daarvan. Het meerkeuze-examen vindt plaats aan het eind van de tweede training dag.
Onderwerpen
Deze tweedaagse training bestaat uit de volgende modules:
- Business Analyses
- Agile
- Veelvoorkomende Agile benaderingen
- Technieken voor Business Analyses in Agile projecten
- Zie het geheel
- Denk als een klant
- Bepaal wat van waarde is
- Word concreet met voorbeelden
- Begrijp wat haalbaar is
- Stimuleer samenwerking en continue verbetering
- Vermijd verspilling
- Review en afsluiting
Mogelijkheden in-house training
Improve verzorgt deze training op verzoek ook in-house in jouw eigen organisatie en afgestemd op jouw specifieke situatie en behoeften. Voor meer informatie kun je contact met ons opnemen via +31 (0)40 – 202 1803 of opleidingen@improveqs.nl.
Trainingsinformatie
- Locatie en data: zie de trainingskalender
- Tijd: 9.15 – 17.00 uur (twee dagen)
- Prijs: € 1.195, exclusief BTW, exclusief examengeld €240
- Inclusief koffie, thee, lunch en trainingsmateriaal
- Drie maanden gratis e-coaching
Voor meer informatie kun je contact met ons opnemen via +31 (0)40 – 202 1803 of opleidingen@improveqs.nl
Improve biedt op verzoek ook op maat gemaakte in-house trainingen, afgestemd op jouw specifieke wensen en behoeften.
Je trainer is:
